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守护心脏重症患者的“生命线”——记心血管内五科主任韩玉平
2021-08-05 17:27:00

   初夏的清晨,一位34岁青年人,正静静地躺在心血管内五科(CCU)的病床上,心电监护仪发出有规律的滴滴声……忙碌了一晚上的医生护士又一次成功地将他从死神手里抢了回来。他用感激的眼神望向正在指导医生修改治疗方案的韩玉平主任,“别担心,只要有一丝希望,我们一定会尽百分之百的努力。”韩主任坚定地回应着。患者大面积急性心梗,发病10余小时后才送到我院,冠脉造影显示左主干完全闭塞,并发泵衰竭和心源性休克,在开通闭塞的冠脉基础上,给予了呼吸机辅助通气、IABP和ECMO支持。但由于心肌梗死面积大,心功能极差,左室射血分数只有12%,预后并不好。但看着患者和家属期盼的眼神,韩玉平主任再一次嘱咐大家:“只要病人和家属不放弃,我们就要尽最大努力让他活下去。” CCU的医护人员迎难而上,虽然这个年轻的患者仍存在心衰,并已经达到了心脏移植的标准,但在经历了多次抢救,经过精心救治,患者胸闷、气短等不适消失,能够平卧位休息,生命体征良好,终于平稳出院了。面对患者家属的感谢,韩主任平和地说:“这是我们应该做的。”

   “这是我们应该做的/这是我应该做的……”这是韩主任常挂在嘴边的一句话。

   当建科之初,顺利开诊,面对领导和同事的肯定时,韩主任说:“这是我应该做的”。

   接到建立心脏内科重症病房(CCU)的任务后,韩主任深深地知道,没有可依据的CCU建设与管理指南和标准,河北省没有一家真正意义上的心脏内科重症监护病房,没有可以借鉴的经验,全靠摸索。病床怎么设置,医护人员如何配比排班,患者怎样管理,甚至病床间的隔帘安装都需要考量。韩主任不分昼夜、殚精竭虑的安排。经过不懈努力,CCU已从建科初期的2名医生、7名护士,已经发展成为11名医生、24名护士的团队。在医院和兄弟科室的帮助和支持下,经过不断的探索建设,科室有了巨大的发展,逐渐形成了符合我院实际情况、有自身特点的管理运行模式,是集心血管系统危重症救治、生命支持、营养治疗、抗感染、重症康复治疗等和以患者为中心的人性化管理于一身的综合的救治心血管急危重症患者的专业病房。韩主任带领科室团队恢复和开展了我院急性肺动脉栓塞碎栓术、床旁心脏临时起搏、床旁IABP、床旁血流动力学监测、心脏危重症患者的心肺康复治疗等,并与ICU合作开展了ECMO在心力衰竭心源性休克救治中的应用;心包积液的穿刺治疗、床旁临时起搏器的植入几乎成了CCU的专项工作。现在我院CCU已在省内心脏内科危重症救治领域占有一席之地,成为了省内兄弟医院建立CCU必学的标杆。

   当全年无休,被同事劝阻的时候,韩主任说:“这是我应该做的”。

   住了几十年的医院附近的老旧宿舍,韩玉平主任不舍得换,因为在CCU工作,抢救是家常便饭,住在那里5分钟就可以赶到科里,能保证随叫随到。任CCU科主任12年来,无论周末还是节假日,医护人员无论谁值班,都能看到韩主任出现在科里,十几年风雨无阻。如果赶上抢救,跟着大家一忙就是大半天。同事们都劝他,节假日不用每天都来,有情况会向他电话报告。但韩主任总说:“这是我作为科主任应该做的,看见患者我才安心。”

   当患者或者家属带着锦旗、感谢信来到CCU向医护人员表达感谢时,韩主任说:“这是我们应该做的”。

   如果用“救死扶伤”来形容CCU的医护人员,那更多的应该是“救死”。透过CCU那扇厚重的大门,方寸之地,不计其数的生死切换......

   韩主任常跟科室的医护人员说:“学医就是要治病救人,无论患者年龄大小、身份高低,对每一个病人来说,我们都要付出所有,尽心尽力的去挽救患者生命。”

   那是一个不满14岁的孩子,严重心律失常,由于当时CCU不能满足救治条件,看着被病痛折磨的孩子,必须尽快转院。韩玉平主任一家医院一家医院的联系,无数个电话后,终于成功的帮助患者联系到了一家北京的医院,孩子爸爸激动地说不出一句话,治疗很成功,这个孩子得救了。面对孩子爸爸的感激,韩主任说:“这是我们应该做的。”

   CCU接诊的患者最大特点就是,他们都是清醒的危重症患者,他们有能力表达痛楚,他们承受着病痛、承受着无家属陪护的孤独、承受着对疾病的恐惧。因此,韩主任要求科室的医护人员加强对患者的人文关怀,治疗疾病的同时照顾患者身体和心理的需求。这些努力患者和家属都看在眼里,甚至有的患者去世后,家属还专程到医院向CCU医护人员表达感谢,患者家属袁先生说:“医学是有局限性的,但CCU给了我老伴精心的治疗、无尽的关怀,让我老伴有尊严的离去。”

   当疫情来临,科室人员紧张,仍要保障一线防疫任务时,韩主任说:“这是我们应该做的”。

   2021年石家庄疫情再次来袭,CCU除去被抽调的人员外,只剩下4名医生,但韩主任坚定的和大家说:“完成抗疫任务是我们应该做的,管好病人更是我们应该做好的。”高度的政治觉悟、大局意识和责任心,深深地影响着科室全体医护人员,大家纷纷递交请战书,争相走向抗疫一线。那段日子,韩主任和大家共同奋战,克服人员紧张,圆满完成了医院交给的抗疫任务和医疗任务。

   回顾从医36年来的经历,韩主任已经记不清做过多少次心肺复苏,抢救过多少病人,但他秉承着“这是我应该做的”这个信念,把医者的那份“责任”刻进了心里,把责任清单上的每一项任务都尽心尽力地完成,他说:“我要对得起患者,对得起医院,对得起自己踏入医学院时的铮铮誓言。”

   韩玉平主任正在用自己的实际行动将这份“责任”传承下去,带领着CCU的医护人员当好大夫、看重病人,严阵以待,用心护“心”,守护患者健康平安。

科室设备
  • 下肢训练器,对心脏重症康复患者进行床上下肢主动被动训练,此训练...详细》
  • 助行器,主要供老年、肢体功能障碍等患者进行床旁或室内步行训练过...详细》